ÉVALUER
VOS CADRES ET DIRIGEANTS

visuel cadre

EN INTERNE

Evaluer vos cadres et dirigeants, en interne, pour

  • Un remplacement de poste,
  • Une évolution interne,
  • Une création de poste,
  • Une succession à un poste.

Un ou plusieurs postes sont à pourvoir dans votre société du fait de départ (démission, rupture conventionnelle, licenciement) ou du développement de votre entreprise (création de poste).

Vos collaborateurs sont informés de l’ouverture en interne de ces postes.

Vous souhaitez savoir quel collaborateur, parmi ceux qui postulent, a le potentiel pour assumer les responsabilités du poste ouvert en interne.

Champerley Conseil évalue les compétences, le savoir-être, le savoir-faire et le potentiel de vos candidatures internes et vous aide à choisir la bonne personne.

EN EXTERNE

Evaluer vos candidatures, en externe, de cadres ou dirigeants, lors d’

  • Une cooptation/recommandation,
  • Une candidature spontanée,

pour un recrutement dans le cadre d’

  • Une création de poste,
  • Une succession à un poste.
  • Un remplacement de poste.

Un ou plusieurs postes sont à pourvoir dans votre société du fait de départ (démission, rupture conventionnelle, licenciement) ou du développement de votre entreprise (création de poste).

Vous souhaitez évaluer le potentiel de candidatures reçues, via la cooptation de vos collaborateurs, la recommandation d’un contact ou via une candidature spontanée pour un poste que vous avez à pourvoir.

Champerley Conseil évalue les compétences, le savoir-être, le savoir-faire et le potentiel de vos candidatures externes afin de vous permettre de recruter la bonne personne au bon poste.

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